天津石油职业技术学院

　　近日， 我院数控、电子、石化等3个专业共32名学生在学院两位老师的带领下，奔赴青海省西宁市龙旺地质勘探有限责任公司，投身于支援西部铁路建设的大潮中。这是我院2009年毕业生面向基层上岗就业取得的又一成绩。
　　2009年以来，面对金融危机对学院毕业生就业工作造成的冲击，学院积极行动，强机制、定措施、抓落实，全力确保年度就业工作任务顺利完成。
　　一是完善就业工作机制，建立健全&ldqu;领导主抓、部门统筹，以系为主、全院动员&rdqu;的就业工作机制，实施&ldqu;一把手&rdqu;工程，并逐级落实责任，将就业工作纳入到年终目标量化考核中，加压力、严考核、硬兑现。
　　二是实施&ldqu;教育、帮助、指导&rdqu;就业工程。一方面加强毕业生就业指导教育，通过开展就业形势教育、邀请用人单位人力资源工作人员来院讲座等形式，教育引导学生转变&ldqu;一步到位&rdqu;的想法，树立&ldqu;先就业、后择业&rdqu;的就业观念，正确认识基层就业、短期就业、灵活就业、多次就业、自主创业，正确对待待遇问题，树立平和对待低薪酬的心态，从而争取早日获得就业岗位；一方面搭建就业平台，帮助学生就业。走出去积极联系，发挥全院教职工的积极性，多渠道主动寻求招聘信息，为毕业生提供更多就业机会。请进来双向选择，热情接待用人单位到学院与学生面对面交流，双向选择实现就业。加强信息收集，积极组织、指导毕业生通过互联网收集、发布就业信息，大范围寻找就业岗位；同时，开展毕业生自主创业教育，对自主创业的毕业生给予一定的指导帮助，拓宽毕业生就业的渠道。
　　通过一系列强化措施，学院2009届毕业生就业工作取得初步成效。截至2月底学院2009届毕业生就业率达668％，签约率达到352％。
 

　　近日， 我院数控、电子、石化等3个专业共32名学生在学院两位老师的带领下，奔赴青海省西宁市龙旺地质勘探有限责任公司，投身于支援西部铁路建设的大潮中。这是我院2009年毕业生面向基层上岗就业取得的又一成绩。
　　2009年以来，面对金融危机对学院毕业生就业工作造成的冲击，学院积极行动，强机制、定措施、抓落实，全力确保年度就业工作任务顺利完成。
　　一是完善就业工作机制，建立健全&ldqu;领导主抓、部门统筹，以系为主、全院动员&rdqu;的就业工作机制，实施&ldqu;一把手&rdqu;工程，并逐级落实责任，将就业工作纳入到年终目标量化考核中，加压力、严考核、硬兑现。
　　二是实施&ldqu;教育、帮助、指导&rdqu;就业工程。一方面加强毕业生就业指导教育，通过开展就业形势教育、邀请用人单位人力资源工作人员来院讲座等形式，教育引导学生转变&ldqu;一步到位&rdqu;的想法，树立&ldqu;先就业、后择业&rdqu;的就业观念，正确认识基层就业、短期就业、灵活就业、多次就业、自主创业，正确对待待遇问题，树立平和对待低薪酬的心态，从而争取早日获得就业岗位；一方面搭建就业平台，帮助学生就业。走出去积极联系，发挥全院教职工的积极性，多渠道主动寻求招聘信息，为毕业生提供更多就业机会。请进来双向选择，热情接待用人单位到学院与学生面对面交流，双向选择实现就业。加强信息收集，积极组织、指导毕业生通过互联网收集、发布就业信息，大范围寻找就业岗位；同时，开展毕业生自主创业教育，对自主创业的毕业生给予一定的指导帮助，拓宽毕业生就业的渠道。
　　通过一系列强化措施，学院2009届毕业生就业工作取得初步成效。截至2月底学院2009届毕业生就业率达668％，签约率达到352％。
 

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